Наука и инновации

Начальник управления фундаментальных и прикладных научных исследований Рустам Мустаев и профессор кафедры геологии месторождений полезных ископаемых Александр Верчеба приняли участие в заседании Общественного совета при Роснедрах. Заседание проводилось на площадке ФГБУ "Росгеолфонд".   Мероприятие открыл и.о. руководителя Федерального агентства по недропользованию Евгений Петров. Основными вопросами повестки дня были цифровизация деятельности Федерального агентства по недропользованию и развитие Федеральной государственной информационной системы "Единый фонд геологической информации о недрах". В завершении заседания была проведена производственная экскурсия по объектам ФГБУ "Росгеолфонд".   Рустам Мустаев и Александр Верчеба стали членами Общественного совета в январе этого года. ОС является постоянно действующим совещательно-консультативным органом общественного контроля.   Целью деятельности общественного совета является осуществление общественного контроля за деятельностью федерального органа исполнительной власти, включая рассмотрение проектов разрабатываемых общественно значимых нормативных правовых актов, участие в мониторинге качества оказания государственных услуг, реализации контрольно-надзорных функций, хода проведения антикоррупционной и кадровой работы, оценке эффективности государственных закупок, рассмотрение ежегодных планов деятельности органа власти и отчета об их исполнении, а также иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством.

25-26 сентября на ВДНХ проходил фестиваль «Техносреда». На нем исследователи и конструкторы МГРИ представили несколько своих перспективных разработок в области геологоразведки и транспортных систем. Один из аппаратов может стать основой планетохода.  |SLIDER| Студенческое конструкторское бюро МГРИ совместно с ЗАО «Интеллектуальная механика» ведёт разработку инновационных беспилотных платформ транспортной системы. В одной из них используются эллипсоидные колеса, в другой – сферическое мотор-колесо. Прототипы были представлены на фестивале проректором по инновационной деятельности и молодежной политике Юрием Пановым, генеральным директором компании Андреем Власовым и студентом 4 курса факультета геологии и геофизики нефти и газа Александром Безкоровайным. Как один из разработчиков, Александр рассказал о перспективах аппаратов: «На основе платформа-эллипсоида могут быть созданы транспортные средства для движения по снегу и ледяным торосам, прежде всего в Арктике. Их также можно будет использовать для проведения спасательных операций. Еще одно направление их применения - в качестве робота-разведчика, в том числе для программ освоения космоса. Что касается полусферического движителя, или 3D мотор-колеса: его можно будет использовать для «капсульных» грузопассажирских перевозок (например, аэро-такси), для наземного городского транспорта и спецтранспорта. Кроме того, мотор-колесо возможно будет использовать для образовательной и сервисной робототехники».  Разработки в области геологии на выставке представили начальник управления фундаментальных и прикладных научных исследований Рустам Мустаев, ведущий специалист Анри Скрипка, студенты и магистранты университета. МГРИ показал линейку усовершенствованного научного оборудования для геологоразведочных работ в рамках геохимических, спектрометрических и минералогических исследований, а также извлечения полезных компонентов из горных пород. Данное оборудование используется как для образовательной деятельности, так и для проведения научно-исследовательских работ, в том числе студентами, магистрантами и аспирантами. Фестиваль науки и технологий «Техносреда» Фестиваль объединил на одной площадке российское научное сообщество и дал возможность посетителям увидеть уникальные разработки и проекты ведущих технологических компаний, вузов, НИИ и ученых. На шести тематических зонах было представлено более 500 разработок. Помимо выставки, в рамках фестиваля проходили лекции, мастер-классы и фестиваль научного кино.

13 сентября 43 первокурсника факультета геологии и геофизики нефти и газа приняли участие в ИТ-диктанте. Алексей Жучков, Леонид Казаков и Анастасия Филатова стали стобалльниками.  Более 90 баллов набрали девять студентов: по 96 получили Артём Авраменок, Дмитрий Демин, Максим Краюшкин и Наталья Некрасова, 94 – Ольга Вандышева, по 90 баллов – Даниил Боговеев, Виктория Иванникова, Тимур Садритдинов и Эдуард Солнцев.  41% процент студентов-участников превысили порог в 80 баллов, 16% – в 70 баллов и 11% – в 50. Заведующий кафедрой информатики и геоинформационных систем Евгений Оборнев так объясняет успех первокурсников МГРИ на диктанте: «Четвёртый год мы принимаем на ИТ-специальности школьников, которые сдают ЕГЭ по информатике, а не по физике, как это было ранее. С этой молодёжью интересно работать: можно сразу, опираясь на базовый школьный курс по информатике, начинать решать сложные задачи». Также Евгений Александрович отметил: «Все ребята сразу хотят стать специалистами по анализу данных. Приходится их нацеливать на долгий четырёхлетний путь высшего образования и изучения всех предметов геологической направленности. Прикладной характер подготовки даёт нашим выпускникам неоспоримое преимущество перед «политехническими» информатиками, которые не понимают прикладной задачи, а лишь умеют её решать с использованием ИТ. Именно специалистов, знающих терминологию и основы основных геологических наук, ждёт наша отрасль». ИТ-диктант всегда приурочен ко Дню программиста в России: праздник ежегодно отмечается в 256-й день года, что символизирует множество значений, которые можно выразить при помощи восьмиразрядного байта. Диктант представляет собой набор тестовых заданий разного уровня сложности: от основ работы с компьютерной техникой и навыков использования Интернет-ресурсов до познаний в таких темах, как блокчейн и интернет вещей. Задача тестирования – оценить уровень компетенций участников, владения базовыми и продвинутыми цифровыми навыками.

Профессор, заведующий кафедрой геологии и разведки месторождений углеводородов Вагиф Керимов на встрече с академиком РАН Юрием Малышевым, президентом Академии горных наук, был награжден Большой золотой медалью имени В.А. Динкова и дипломом за заслуги в развитии нефтегазового комплекса России. МГРИ.ИНФОРМ поговорил с профессором о работе и достижениях, благодаря которым он был удостоен почетной награды. Вагиф Юнусович, что для вас значит эта награда? - Если вы обратите внимание, в дипломе написано: «за неоценимый вклад в развитие нефтегазового комплекса Российской Федерации». Для меня и для моего коллектива это большая честь. Поэтому я отношусь к этой награде очень серьёзно. Особенно потому, что моя деятельность, деятельность коллектива нашей кафедры и в целом МГРИ, оценена как неоценимый вклад в развитие нефтегазового комплекса нашей страны!  Какое своё достижение вы считаете самым главным в профессиональном пути?  - Раз я вузовский работник, конечно, это подготовка кадров нефтегазового комплекса Российской Федерации. За годы производственной и научной деятельности я выполнял различную работу, связанную с развитием нефтегазовой отрасли, но во главу угла я ставлю те достижения, которые связаны с подготовкой плеяды молодых нефтяников-геологов. Представляете, я подписал тысячи дипломных работ, авторы которых стали высококлассными специалистами и сегодня трудятся в нефтегазовой отрасли. Я подготовил 43 кандидата геолого-минералогических наук. И вот для меня это самое главное.  Как Вы оцениваете научный потенциал студентов-МГРИшников, какие у них сильные качества? - Если речь идет о специалистах, выпускаемых кафедрой геологии и разведки месторождений углеводородов, то уровень очень высокий. Прежде всего, они востребованы, это известно, как у нас в стране, так и за её пределами. Выпускники МГРИ наряду с фундаментальными знаниями владеют современными, инновационными технологиями поисков, разведки и разработки месторождений нефти и газа, в том числе цифровыми технологиями и методами моделирования. Некоторые из выпускников становятся первоклассными специалистами-модельерами геологических и нефтегазовых объектов.  В этом году к вам на кафедру пришли первокурсники. Что бы вы пожелали им? Чему им нужно научиться прежде всего? - Овладеть специальностью, её азами, овладеть новыми технологиями, в том числе – цифровыми. Вот это важно. Ещё я думаю, что самое главное в жизни – это целеустремленность. Иногда человек выполняет какие-то задачи, но не понимает или понимает не до конца, зачем. А студент должен понимать, к чему ему стремиться. Даже, например, чтобы определить направление в вузе: хочет ли он заниматься разработкой или поиском, или моделированием, или наукой, или работать в дальнейшем на производстве. Это должно быть ясно уже в конце второго-третьего курса, эти цели должны уже оформиться в голове у студента. Ваша кафедра очень активно занимается наукой. Расскажите, пожалуйста, подробнее о проводимых исследованиях.  - У нас несколько направлений. Во-первых, мы сейчас очень серьезно занимаемся Восточно-Арктическими и Дальневосточными морями. Одна из главных наших задач – изучение условий формирования, закономерностей размещения и скопления нефти и газа в Арктике. Второе направление – это Черноморский, Каспийский регион: и морские акватории, и юг Кавказа. Там очень широко развита инфраструктура и всё время требуются энергетические ресурсы. Кроме того, мы занимаемся альтернативными и нетрадиционными источниками энергии. Это новое направление. Это не всегда нефть, хотя и нефтяные нетрадиционные ресурсы тоже – сланцевая нефть, сланцевый газ, другие газы различного генезиса. Это ещё и солнечная энергия, и ветровая. Также очень активно изучаем связь углеводородного сырья и нового, перспективного водородного сырья. Раз мы коснулись этой темы. Сейчас появляется транспорт на водородном топливе. Насколько оно будет дороже, чем нефть, например, тот же самый бензин? - Я думаю, что в ближайшие двадцать лет будет дороже. С каждым годом наука и технологии развиваются, и мы сможем перейти к более экологически чистым технологиям, прежде всего – водородной энергетике. Сейчас самый приемлемый метод для быстрого перехода к водородной энергетике – это получение водорода из природного газа. Но самый экологически чистый – это получение водорода из морской воды. Это технология будущего, и она очень дорогая. При этом её надо развивать. В конце года у меня выходит книга, написанная в соавторстве, под названием «Альтернативные и нетрадиционные источники энергии» – там это тематика будет затронута. С какими университетами и научными институтами кафедра сотрудничает в исследованиях? - Мы сотрудничаем со многими вузами, и прежде всего, нефтегазовыми и горными университетами. Это и Уфимский государственный нефтяной технический университет, Санкт-Петербургский горный университет, Губкинский университет и др. В институте проблем нефти и газа РАН мы создали базовую кафедру. Наши студенты, в основном магистранты, прикреплены к различным научным лабораториям. Очень серьезные связи у нас есть с Азербайджанскими вузами. Я консультирую специалистов Азербайджанского университета нефти и промышленности. У нас очень обширные связи со многими вузами и научными учреждениями, без этого невозможно развивается  Если бы Вы смогли решить одну научную проблему, то какую? - Если в нефтяной отрасли, это разработка новых, более дешёвых инновационных технологий поисков и разведки нефтегазовых месторождений. Если же говорить о науке в целом, это обеспечение долголетия и здоровья человечества. Сегодняшний уровень нашей медицины и науки высок, однако эта проблема далека от решения. Мне кажется, нынешние исследования и технологии надо направить прежде всего на увеличение продолжительности жизни. К сожалению, последние годы мы теряем много людей, особенно лучших людей... |SLIDER| Команда МГРИ.ИНФОРМ благодарит Вагифа Юнусовича Керимова за уделенное время и прекрасное интервью!

7 сентября MGRI SPE Student Chapter запустил коворкинг «Арктика: актуальные проблемы и перспективы 2021». На открытии выступили приглашенные эксперты Макс Гринфелд из Швеции и Игорь Глезеров, активистки центра MiT MGRI Александра Астаскевич и Анна Щербакова. На мероприятии собрались около 20 студентов – не только МГРИ, но и других отраслевых вузов.   «Арктика сегодня – это объект национальных интересов, активно обсуждаемый на высшем уровне. Для геологоразведочной отрасли изучение Арктики представляет большую ценность, и то, что МГРИшники ещё во время учебы начинают интересоваться этой темой, обсуждать и развивать её – это полезно не только для них самих, но и для всех арктических специалистов», – сказала, комментируя проект, Анастасия Машкова, проректор по международной деятельности и региональному сотрудничеству. Анастасия Михайловна является куратором международных чаптеров, участники которых и организовали коворкинг.  Руководителем проекта выступает студентка гидрогеологического факультета Анна Бойко.  «Мы решили запустить коворкинг для популяризации знаний об Арктическом регионе России среди студентов МГРИ и других высших учебных заведений, в том числе и зарубежных. На коворкинге ребята смогут общаться по этой теме не только друг с другом, но и со специалистами в данной области», – рассказала Анна.  В открытии приняли участие два приглашённых гостя – исполнительный директор компании STENA AB GROUP Макс Гринфелд и генеральный директор ООО «Стена Менеджмент» Игорь Глезеров. Они рассказали студентам о компании STENA, занимающейся морским бурением.  С тематическими докладами выступили активистки чаптеров MGRI SPE и MGRI SEG Александра Астаскевич (студентка факультета геологии и геофизики нефти и газа) и Анна Щербакова (студентка гидрогеологического факультета). В числе слушателей были не только МГРИшники, но и студенты РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина.  В октябре коворкинг выйдет на новый уровень – международный: участникам предстоит подготовить технический кейс в рамках мероприятия «Arctic dialog». Студентам будут даны рекомендации по дальнейшему развитию своих проектов. 

1 сентября учебу в Российском государственном геологоразведочном университете имени Серго Орджоникидзе начали 460 первокурсников и 2021 студент старших курсов очной формы обучения. В это число входят и 689 иностранных обучающихся, из них 62 поступили в этом году.  |SLIDER| Сегодня первокурсники впервые переступили порог университета в своем новом качестве, познакомились с МГРИ, своими факультетами, преподавателями и одногруппниками. В первый день и первые недели в вузе их будут сопровождать кураторы из числа старших студентов, чтобы ребятам было как можно проще адаптироваться к студенческой жизни. Кураторы прошли специальную подготовку во время школы кураторов "Искра" в августе этого года.  Во время праздничных мероприятий к новым студентам со словами приветствия и напутствиями обратились проректоры МГРИ Мария Фролова, Анастасия Машкова, Юрий Панов, а также деканы факультетов. Отметим, что в университете были разделены потоки первокурсников с разных факультетов, чтобы не создавать массового скопления людей.  Стартовал новый учебный год и в Старооскольском филиале МГРИ: для первокурсников прошли кураторские часы и встречи с интересными людьми в рамках федерального проекта «Диалог на равных».  Торжественные мероприятия проводились с соблюдением всех мер безопасности: все обучающиеся обязаны носить маски, при входе в университет работали рамки контроля температуры и дезинфекции.    Если для студентов первого курса первый день в университете - ознакомительно-организационный, то студенты постарше с 1 сентября уже начали посещать занятия. Но среди старшекурсников есть и те, кто сейчас проходят практику и приступят к учёбе позже.  Позже к учёбе приступят и некоторые первокурсники: с сегодняшнего дня в МГРИ стартует дополнительный прием, и у абитуриентов есть ещё как минимум неделя, чтобы успеть подать документы на контрактные места. Подробности - на сайте https://mgri.ru/commission, а также по телефону горячей линии: +7 (495) 255-40-20.

Рынок геологоразведки серьезно пострадал из-за падения цен на сырье в 2020 году. О том, как «Росгеология» справилась со снижением заказов, о необходимости государственных вложений в компанию, возможности ее частичной приватизации и бурении на других планетах “Ъ” рассказал генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. — Насколько сильно упал объем ваших заказов в 2020 году? — Прошлый год был шоковым для геологической отрасли — цена на нефть резко упала, и объемы геологоразведки на углеводородное сырье сильно сократились. Это касается не только России, а всего мира. При такой низкой цене инвестиции в геологоразведку нефтегазовые компании или прекратили, или перенесли на следующий период. Сейчас наблюдается постепенное восстановление, например, по наземной геофизике, но по шельфу его почти не произошло. Что важно отметить: в 2020 году у нас около 70% выручки должны были обеспечить заказы от нефтегазовой отрасли. То есть падение рынка в 2020 году должно было очень сильно ударить по нашей выручке, так как фактически большинство тендеров были перенесены или отменены. Однако благодаря разработанной еще в 2019 году стратегии, которая направлена на диверсификацию, такого сценария удалось избежать, и мы оказались более или менее готовыми к кризису. В итоге снижение выручки в прошлом году составило лишь около 7%, то есть не такие драматические цифры, при этом мы заработали хорошую прибыль — 508 млн руб. — Снижение было компенсировано в основном за счет твердых полезных ископаемых (ТПИ)? — Безусловно, мы активно пошли в коммерческие контракты именно в части ТПИ. Наша мультимодальная стратегия предполагала рост коммерческих заказов как таковых, в нефтяной части тоже. В России в этом направлении не было возможности разгуляться, но мы обеспечили рост на международных рынках. Наша цель — до 30% выручки через пять лет получать за счет международных контрактов. В 2020 году нам удалось получить несколько крупных контрактов с валютной выручкой, к примеру, на сейсморазведку на шельфе Индии. Комбинация роста на международном рынке, в ТПИ, плюс партнерские проекты, которые мы начали готовить в 2019 году,— все это позволило совершить достаточно сильный рывок в прошлом году. Что касается первого полугодия этого года — оно лучше, чем аналогичный период 2020 года, как по выручке, так и по объему контрактов. План этого года — 30 млрд руб. при выручке 25 млрд руб. в 2020 году. Этот рост может быть обеспечен в первую очередь за счет наземной геофизики. Компании проводят тендеры, и хотя их меньше, чем в 2019 году, но в этом сегменте рынок восстанавливается. — Какие сегменты так и не восстановились после кризиса? — На шельфе объемы не восстановились. Это все-таки дорогостоящие проекты, работы по которым можно вести в короткий период навигации — в августе—сентябре. Большинство компаний отложило реализацию проектов на 2022 год. — Есть компании, которые не останавливали тендеры по сухопутной сейсмике? — «Роснефть» не останавливала тендеры даже в прошлом году. Многие другие компании остановили, но в этом году возобновили. — Претендуете ли вы на участие в тендерах по сейсмике проекта «Восток Ойл»? — Конечно, мы готовы участвовать, мы заинтересованы в проведении и сейсмических работ, и буровых работ, тем более что имеем большой опыт работ по глубокому бурению в этом регионе. — Какую долю в выручке 2021 года вы хотите достичь за счет контрактов по ТПИ? — Если ранее планировали 25–30%, то теперь ориентируемся на 35–40%. То есть происходит замещение тех объемов работ, которые мы не смогли получить на шельфе. — Расскажите об условиях ваших партнерств по ТПИ. Зачем они вам? — «Росгеология» обладала определенным количеством лицензий, полученных по заявительному принципу на основании приказа Минприроды №583. Осваивать недра по этим лицензиям было бессмысленно, ведь у нас нет опыта разработки. Поэтому у меня возникла идея сделать партнерства с компаниями, которые могли бы разделить с нами геологический риск. Было совершено 14 таких сделок — с крупными, средними, небольшими горнодобывающими компаниями. Реализация этих сделок в 2020 году помогла нам компенсировать часть выпадающей выручки. Первые «экзиты» по соглашениям предполагаются после третьего года, в 2023–2024 годах. У нас есть два варианта: либо мы продолжим участвовать в СП в качестве миноритарного партнера, либо нам платят за выход. То есть опционы везде, но в разной форме: где-то опцион (на продажу доли.— “Ъ”) обязательный, а где-то опцион, в котором мы имеем право остаться и иметь устойчивый доход. — Хотели бы вы аналогичных партнерств с нефтегазовыми компаниями? — Мы думаем об этом. Но крупные нефтяные компании обладают мощными геологическими службами, поэтому у них в принципе нет такой необходимости, а малых и средних компаний не так много. — У «Росгеологии» большие проблемы с неисполнением госконтрактов, это фиксировала Счетная палата. Согласны ли вы с этой оценкой? — В 2020 году удалось переломить тенденцию. С 2015 года как снежный ком нарастал объем неисполненных госконтрактов, дойдя почти до 5 млрд руб. в начале 2019 года, как раз в тот момент, когда я возглавил холдинг. Дело в том, что у нас немного разный подсчет со Счетной палатой. Мы считаем по выполненным работам, физически актированным и принятым, а они считают по оплаченным казначейством. Оплата иногда затягивается по разным обстоятельствам, в том числе не зависящим от нас. Счетная палата зафиксировала по итогам 2020 года снижение неисполненных контрактов до 4 млрд руб., но по выполненным и актированным работам, по нашим данным, неисполнение составляло 2,4 млрд руб. — Почему происходит неисполнение? — Первая причина — позднее заключение госконтрактов. Тендеры объявляются с запозданием в шесть или девять месяцев, то есть уже изначально заложено опоздание с исполнением госконтрактов — так построена конструкция, и это Счетная палата, кстати, тоже отмечает. Второй момент: работы ведутся сезонно, на море только два месяца в году. И если задержка идет на шесть—девять месяцев, то целый год будет потерян. Например, если контракт подписан в октябре, мы уже не можем идти в Арктику, поэтому исполнять его начнем только в августе—сентябре следующего года. Есть сезонность у работ по твердым полезным ископаемым, в Сибири у нас все работы только в летний период. Наоборот, сейсмику в Сибири мы выполняем в основном зимой. Мы работаем в очень удаленных местах, где нет дорог и зачастую их приходится строить, затаскивать технику по зимникам за многие сотни километров. В этом году, думаю, объем неисполненных обязательств будет вообще очень маленький — несколько сотен миллионов рублей, и то они будут в основном связаны с сезонностью. — Госконтрактов в 2021 году в целом стало меньше? — Не драматично. Сокращение составило 5–10%. — 8 июля на заседании правительства обсуждалось развитие минерально-сырьевой базы. Вы ожидаете получения господдержки? — Правительство увидело проблему и поставило задачу по увеличению финансирования ГРР. Мы увидели, что власти заинтересованы в том, чтобы геология заняла достойное место в том числе в нацпроектах, что важны модернизация и перевооружение отрасли. Эти направления мы поддерживаем и активно участвовали в формировании предложений для правительства. В принципе, решая текущие задачи, мы очень внимательно смотрим в будущее, которое невозможно представить без внедрения новейших технологий. Когда-то в 1960-х годах использование геофизических методов исследований выдвинуло геологию на передовую технического прогресса. Сейчас нужен новый прорыв. В конце июля, отмечая юбилей «Росгео», мы провели в «Сколково» питч-сессию «Геология будущего», где с коллегами из разных отраслей попытались представить, какой будет геология через 10–15 лет. Квантовые технологии, блокчейн, искусственный интеллект, дистанционные исследования недр из космоса и с беспилотных аппаратов, бурение на других планетах и на дне Мирового океана, анализ больших данных. И это не мечты, многие из этих технологий уже внедряются в геологии. — О будущем надо думать, но какие предложения вы направили в правительство сейчас? — Мы считаем, что «Росгеология» была сильно недокапитализирована с момента ее создания в 2011 году. 80% изношенности основных средств по состоянию на 2019 год о чем-то говорит, идти с таким показателем в коммерческий рынок достаточно сложно. За счет инвестпрограммы нам удалось улучшить показатель до 70% на конец 2020 года. Я считаю, это почти равносильно подвигу, потому что 2020-й был тяжелейшим годом. Мы предприняли достаточно выверенные инвестиционные шаги, это нам позволило в том числе и выигрывать коммерческие контракты. В Восточной Сибири мы хотели выиграть тендеры по 3D-сейсмике и проинвестировали переоснащение партий 3D. Нужно было выиграть тендер по бурению Канандинской скважины, и мы приобрели на заводе в Екатеринбурге самую современную буровую установку, которая есть в России для глубоких параметрических скважин. Чтобы соответствовать требованиям заказчика при бурении стратиграфических скважин в Арктике, нужно было оснастить наше судно «Бавенит» более мощной буровой установкой. Мы создали ее вместе с Оренбургским заводом бурового оборудования, в августе она приступит к работе. В этом году мы сохраним инвестпрограмму в 3 млрд руб., но этого недостаточно для модернизации, поэтому для нас важна докапитализация. В 2019 году было сформировано соответствующее поручение премьер-министра. Мы оценивали потребность в 65 млрд руб. на десять лет. Понятно, что это не разовая докапитализация, ее нужно делать под проекты. Мы надеемся, что правительство вернется к этому вопросу и сможет выделить хотя бы часть средств на докапитализацию уже в следующем году. — Если не будет докапитализации, каких последствий ждать? Есть ли у нее альтернатива? — У нас есть сценарий и без докапитализации. Будет медленное развитие компании за счет собственных средств, и она будет работать с небольшой прибылью. Альтернативный вариант — приватизация. Государство может приватизировать часть пакета акций, чтобы вырученные деньги инвестировать в компанию. — Не будет ли слишком ограниченным круг интересантов при приватизации? — Вы же про альтернативу меня спросили, я вам отвечаю. Альтернатив немного. Многие компании, как Сбербанк, «Роснефть», «Газпром», не имеют 100% в собственности государства. Поэтому можно выпустить акции и инвестировать (в компанию.— “Ъ”) через частичную приватизацию. Такой вариант, кстати, у нас в стратегии учтен. — Предлагались разные идеи по поводу будущего «Росгеологии», в том числе превращение ее в госкорпорацию, присоединение к Роснедрам. Вы какую форму считаете приемлемой? — Вы знаете, в данном случае важна не форма. Если компанию не докапитализировать и не увеличить объемы работ, все это будет иметь чисто косметическое значение. Как человек, который возглавлял госкорпорацию (ВЭБ в 2016–2018 годах.— “Ъ”), могу сказать, что не всегда этот формат является идеальной моделью. Если, например, необходима консолидация усилий по геологии, по восполнению минерально-сырьевой базы — а я считаю, что это необходимо,— то форма госкорпорации вполне реалистична. Но если не будет содержания, такая форма не будет иметь смысла. — А что касается присоединения к Роснедрам? — «Росгеологию» невозможно присоединить к Роснедрам, потому что это акционерное общество, которое осуществляет коммерческую деятельность. Даже все наши государственные контракты по своей сути коммерческие. — Изношенность основных фондов создает проблемы для того, чтобы квалифицироваться на тендеры? — И да, и нет. Мы делаем инвестиции под конкретный контракт. Мы будем участвовать в тех тендерах, для которых у нас готово оборудование. Если у нас нет требуемого оборудования, на такие тендеры просто не пойдем, потому что ты не сможешь выполнить эту задачу, и заказчик не будет счастлив. — Например, по шельфовым контрактам предъявляются требования по числу сейсмических кос… — Мы соответствуем всем критериям. В 2020 году мы инвестировали в оснащение судов и сейчас также докупаем необходимое оборудование. По сейсмокосам наши суда сегодня являются лидерами в России. Состояние наших 3D-судов позволяет участвовать в тендерах за рубежом, где сейчас как раз есть объемы работ по 3D. Причем мы успешно конкурируем: тендер ONGC на шельфе Индии выиграли у норвежцев. — Ведь и у китайцев тоже есть такие суда. — У китайцев суда есть, но их не все приглашают в тендеры. Вот Индия не берет, например, китайские суда. — Холдинг обладал самым большим сейсмофлотом в РФ, но, по некоторым оценкам, он сейчас в плачевном состоянии. — Я бы не назвал его плачевным. 3D-суда, как я сказал, у нас в очень хорошем состоянии. Что касается бурового флота, у нас два единственных в России буровых судна, которые мы тоже модернизировали. Что плохо с флотом — к сожалению, в мире в целом сократился объем 2D-сейсмики. В РФ в 2020 году был всего один объект, а на 2021–2022 годы нет ни одного объекта. Просто нет объемов работ для этих судов. С другой стороны, наши 2D-суда, которые в основном были сделаны из рыболовецких судов и которым уже по 30–35 лет, морально устарели. В той же Арктике, если потенциально нужно будет выполнить какие-то работы 2D, под них в России достаточно иметь одно-два судна. Поэтому часть из наших шести судов поставили на отстой, наиболее старые — реализуем. — То есть суда простаивают. — Да, большинство стоит, мы пытаемся их загружать, используя при бурении как суда поддержки. — Испытываете ли вы потребность в 3D-судах? — Прямой потребности не испытываем. Даже существующие мощности у нас на 20% больше, чем потребность. В 2020 году разорились две крупные международные компании, занимающиеся сейсмическими работами, среди них Polarcus. Сейчас существует избыток судов на мировом рынке 3D-сейсмики. Если говорить о потенциальной потребности — это строительство многофункциональных исследовательских судов на будущее. На Морской коллегии предлагали два проекта судов, которые в будущем нужно иметь России, чтобы исследовать Мировой океан, Антарктику, Арктику. Это не только сейсмика, а более широкий набор возможностей с использованием специальных эхолотов и другого оборудования. Но строительство таких судов потребует существенных вложений. — Существуют ли проблемы с поставкой оборудования для сейсмических судов в условиях санкций? — Проблем реальных нет, но, безусловно, риски есть, потому что оборудование в России не производится. У нас есть проект по финансированию разработки собственной сейсмокосы, мы сейчас приступили к производству в рамках пилотного проекта и планируем провести испытания в этом году. — Какие зарубежные контракты планируются в этом году? — У нас большой контракт заключен по исследованию акватории Аральского моря с Узбекистаном, сейчас идет уточнение сроков начала полевых работ. Видим возможности по организации аналогичного проекта по Аралу в Казахстане. В июле мы подписали контракт с ЦАР по созданию комплексной геологической карты всей страны. Это такой наш флагманский продукт. В Монголии мы начали полевые работы буквально на прошлой неделе для ГОК «Эрдэнэт» — большое событие по возвращению российских геологов в эту страну. Видим в Казахстане несколько поисковых проектов на цинк в 2022 году, сейчас мы готовимся к ним. Есть хорошие перспективы для использования созданных с нашим участием беспилотных аппаратов для проведения магнитной и гравиразведки в Казахстане и в странах Африки. Источник: газета Коммерсантъ

Красноярск, 20 июля 2021 года. – «Росгеология» приступила к бурению глубокой параметрической скважины Канандинская 278 в восточной части Эвенкийского района Красноярского края. Работы ведет буровая бригада АО «НПЦ «Недра» - дочернего предприятия Холдинга. Согласно государственному контракту, в 2021-2022 годах скважина будет пробурена до глубины 3700 м и подготовлено ее углубление до 5400 м. «Это первый буровой проект Росгеологии, который с самого начала реализуется в соответствии с новым подходом к бизнес-процессам – в рамках производственной системы. Комплекс технологических, логистических, финансовых и административных решений обеспечивает эффективное выполнение поставленных заказчиком задач в строгом соответствии с графиком», – подчеркнул Генеральный директор – Председатель Правления АО «Росгеология» Сергей Горьков.  «Компания последовательно инвестирует в развитие новых технологий и модернизацию парка оборудования, отдавая приоритет отечественной технике. Мы рассчитываем, что современная мощная буровая установка, приобретенная для бурения Канандинской при финансовой поддержке Фонда развития промышленности, позволит не только обеспечить высокое качество выполнения работ в Красноярском крае, но и в целом повысить конкурентоспособность нашего бурового кластера», – отметил глава «Росгео». Справка: В июне 2020 года «Росгеология» была признана победителем тендера на выполнение первого этапа бурения параметрической скважины Канандинская 278 и заключила государственный контракт с ФГБУ «ВНИГНИ». Контракт предусматривает, что в 2021-2022 годах скважина будет пробурена до глубины 3700 м до девонского горизонта, и будут созданы условия для ее углубления до 5400 м. В рамках второго этапа работ скважина должна достичь тэтэрской свиты венда, что позволит геологам исследовать характеристики потенциально продуктивных горизонтов и установить предпосылки их нефтегазоносности. В декабре 2020 года в рамках инвестпрограммы по модернизации оборудования «Росгеология» приобрела новейшую отечественную буровую установку «БУ УСПК 6000/400 ЭРА серии «Таймыр-Р1» грузоподъемностью до 400 т, способную бурить разведочные скважины на нефть и газ глубиной до 6000 м в районах Крайнего Севера. Установка имеет автоматизированную систему управления, оснащена наземной системой контроля параметров процесса бурения, а также системой обогрева горячим воздухом. Буровая установка была приобретена у екатеринбургской «Урало-Сибирской Промышленной Компании» на условиях лизинга при участии лизинговой компании АО «ЗЕСТ» и при финансовой поддержке Фонда развития промышленности (Группа ВЭБ.РФ), который предоставил льготный заем на 203 млн рублей под 3% годовых. В начале 2021 года новая буровая установка была доставлена из Екатеринбурга в Усть-Илимск Иркутской области, откуда до буровой площадки был построен «зимник» протяженностью 1466 км. По «зимнику» на площадку бурения было доставлено 3600 тонн материалов и оборудования, включая буровую установку (1600 тонн), а также 750 тонн ГСМ. В течение апреля-июня были завершены все работы по строительству объектов буровой площадки, в т.ч. вышкомонтажные работы под контролем завода-изготовителя.